Emprender un negocio bajo el modelo de una franquicia es una de las maneras más seguras de que el proyecto funcione. Sin embargo, hay que analizar bien el mercado y las necesidades para escoger una buena opción.
Es innegable que vivimos un momento complicado para emprender. Crisis económica, dificultades de financiación, sectores castigados, desmotivación general de la sociedad, etc. pero es precisamente por todo esto que emprender en franquicia se perfila como la elección más factible en 2021.
Ventajas de emprender en franquicia
Emprender un negocio bajo este modelo te aporta una serie de garantías que no se obtienen con un proyecto en el que se comience de cero. Para empezar, hay una filosofía y una infraestructura ya diseñadas y puesta en marcha.
Además, las franquicias ya tienen realizado el análisis del mercado, el público objetivo, etc., por lo que estas gestiones ya no hay que realizarlas y, además, se tiene la experiencia de haber trabajado ya vendiendo el producto o servicio en concreto y, por tanto, teniendo feedback al respecto.
También la propia franquicia invierte campañas de marketing. La propia matriz dedica parte de su presupuesto a dar a conocer su negocio al público objetivo. Por tanto, es un valor añadido contar ya con una serie de consumidores fidelizados o, al menos, saber que la marca se esfuerza por darse a conocer.
Recomendaciones para escoger una franquicia en la que emprender
Emprender en franquicia tampoco es asegurarse el éxito al 100%. Es importante realizar una serie de trámites y gestiones previos que facilite alcanzar los objetivos. Por ello, vamos a ver qué pasos se deben dar o aspectos se deben considerar cuando se plantea una franquicia para emprender.
- Motivación. Para empezar el emprendedor ha de estar motivado con el negocio que va a montar. Por ello, es importante que se implique en el proyecto, que crea en el negocio y que luche porque sus ideas puedan convertirse en realidad.
- Análisis y evaluación. Muy importante conocer el terreno en el que se va a emprender. En este sentido es fundamental que el franquiciado conozca el sector, la actividad, el mercado, las características del público objetivo, la competencia, etc. Todo este conocimiento minimiza los riesgos y motiva al emprendedor.
- Buena comunicación franquicia – franquiciado. Como en todo, tener una buena relación entre la central y el emprendedor es vital para un buen funcionamiento. Desde saber qué acciones se van a llevar a cabo, qué ideas o valor añadido pone e franquiciado o qué reglas debe cumplir este según la matriz de la enseña.
- Buena gestión financiera. Todo puede irse al traste si no se hacen bien los números desde el principio. Por ello, los presupuestos detallados al principio de todo son básicos para que las cuentas cuadren y los objetivos puedan cumplirse.
- Líder con habilidades. El emprendedor al frente de la franquicia ha de estar preparado. Debe contar con una serie de habilidades propias de un gerente. Saber tomar decisiones importantes, tener experiencia en dirección de equipos humanos, ser capaz de relacionarse con clientes, proveedores, franquiciador, etc.